TON币是什么？和普通公链有什么区别？一文读懂The Open Network

TON-Theopen network 这个在华语圈几乎无人问津的项目，那么TON 是什么?和普通公链有什么区别?为什么说它是telegram 的亲儿子，今天一问带你读懂The Open Network。

The Open Network是什么

The Open Network（开放网络）是电报（Telegram）创建的区块链项目。它最初被称为Telegram Open Network（TON），旨在建立一个分散式的、高效能的区块链平台，支援去中心化应用程式和数位资产。

感觉还是熟悉的公链白皮书的感觉，每秒数百万的笔交易轻轻松松，至于能不能办到，暂时TON 上没啥交易量所以肯定跑不满，那我们再细看一下它实现高速的网络建构，主要还是透过并行扩容实现的。

TON 由一个主链(masterchain)和多个工作链(workchains)组成，每个工作链又可以分成多个分片链(shardchains)。同时验证者必须采用与Solana和Aptos区块链上使用的类似的先进硬体。

因此理论上，TON 系统可以容纳多达2的32次方条工作链，每个工作链最多可被细分为2的60 次方条分片链，并有几乎即时的跨分片和跨链通讯功能，实现每秒数百万次交易。

概括起来的话，TON 是条高性能公链，采用自己的TVM 虚拟机，与EVM 不相容，TON上智能合约由自己创建的新语音-FunC来编写，区块权益证明(BPo5) 共识，持有并质押TON 原生加密货币的验证者参与区块验证和共识。

跟以太坊一样，TON 的共识也是由POW转成POS的，目前98% 流动量以上的代币都是透过POW 挖出来的，这就不得不聊聊TON跌宕起伏的发展史了。

发展简史

2018 年

Telegram Messenger 的创办人Pavel和Nikolai Durov 兄弟开始探索适用TelegramMessenger的区块链解决方案。他们发现目前没有Layer 1区块链能支援Telegram 的亿级用户群，因此决定设计自己的Layer 1链，当时叫做Telegram Open Network。

仅接着TON (当时叫Grams) 透过私募筹集了17 亿美元。

2019 年10 月

Telegram 团队发布了一系列文档，详细介绍了TON 区块链的设计。 Telegram 启动了两个TON测试网，一个在2019 年春季，第二个在2019 年11 月。

美国证券交易委员会(SEC)起诉Telegram，指控其进行未经注册的证券发行。 Telegram 声称SEC的指控毫无根据，但同意推迟TON的启动，直到法律问题解决。

2020 年3 月

在与美国监管机构持续的对峙中，Telegram最终决定放弃。

2020 年5月

Telegram团队与美国证券交易委员会达成和解，被迫停止The Open Network 上的工作，支付了1850 万美元的和解金，并同意将私募筹得的17亿资金返还给投资者。为了避免团队的停止工作影响专案的发展，同时也为了让爱好者继续研究该技术，Telegram团队将网络中所有可用的代币放入智能合约中，任何人都可以公平地挖矿。

2020年7月

矿工程式码被发布在程式码储存库，如何挖矿的教学也发布在专案网站上。所有可流通的Toncoin 代币(占总供应量的98.55%)开放挖矿。当时区块链还在测试网阶段，代币没有任何价值，只能用于测试目的。这些代币被放置在特殊的Giver 智能合约中，任何人都可以参与挖矿。

2020-2021年

由开源开发者组成的小团队NewTON 深入研究了TON 的程式码库、架构和文件。他们遵循TON 原始文档中的设计，重启了对TON 的积极开发。

2021 年5月

测试网2长期保持稳定，社群投票决定将其更名为Mainnet。 NewTON 团队也更名为TON 基金会。

2022 年4 月

TON Foundation 宣布成立2.5 亿美元的生态系基金TONcoin Fund，资金来自火币、KuCoin、MEXC、3Commas Capital、TON Miners 等交易所与机构。

同时，基金会从176个独立用户筹集了5.27 亿美元，这些都是矿工自发性的报品。

2022 年6 月

TON POW 挖矿结束，用户每天挖掘约20万TON。同时，DWF Labs 加入其2500万美元的TON 加速器计划，DWF Labs 将为TON生态系统的代币经济学、做市和流动性提供贡献，同时也支持包括投资和其他生态系统服务。

2023 年2 月

TON VOTE通过了一项TON 代币经济模型优化提案，该提案提议临时冻结非活跃挖矿钱包48 个月，这些钱包从未被激活并且在其历史记录中没有任何传出转帐。

目前有171 个不活跃的挖矿钱包，这171 个钱包共持有超10.81亿枚TON，占据当时TON总供应量的21%左右。

现在

随着网络的不断发展，新的TON 被创造出来作为对验证者工作的奖励。每年约占总供应量0.6%的TON被创造出来。

任何人都可以成为验证者，只需要一个强大的股务器和质押大量的Toncoin。 TON 生态有提名器，允许质押者将代币借给验证者进行质押，同时分享收入。

有什么区别

TON团队专门写了篇论文阐述TON与Slana 和以太坊之间的差异，核心区别我归纳为:"资源支付"和"异步性"这两个重要概念:

资源支付:

1.在TON 区块链中，每个智能合约都需要支付自己的资源成本。这意味着每个智能合约都持有一定数量的TON 代币，并使用这些代币来支付其运作所需的资源，例如运算、储存和网络传输。

2.种设计与以太坊不同，在以太坊中，是用户支付交易费用，而在TON 中，是智能合约本身支付费用。这种设计可以避免用户直接承担费用，但也意味着智慧合约需要持有足够的TON代币来支付其营运成本。

3.如果一个智能合约的TON代币余额耗尽，该合约将最终被删除。这是一种自动清理机制，可以避免区块链上的资料膨胀。

异步性:

1.在TON 区块链中，智能合约之间的呼叫是非同步的，而不是原子性的。这意味着，当一个智慧合约调用另一个智慧合约的方法时，该呼叫不会立即执行，而是在交易结束后的某个未来区块上被处理。

2.这种设计允许更高的可扩展性，因为它不需要在一个区块中完成所有的交易处理。但这也使得维护交易之间的一致性和原子性更加困难。

3.例如，如果合约A调用合约B的方法，这个呼叫不会立即执行，而是在合约A的交易结束后的某个未来区块上被处理。这意味着合约A的交易可以在合约B 的呼叫被处理之前完成。

这两个概念是TON 区块链的核心设计，使其能够实现更高的可扩展性和灵活性，但也增加了开发和维护的复杂性。

熟悉公链的朋友是否有种似曾相识的感觉，没错，奥名昭若的天亡级公链CP-Internet Computer 也有着类似的设计，专案方为用户支付gas，且为了效能采用了非同步架构。

这其实无可厚非，但是异步性会导致公链上DeFi的开发困难且缓慢，这也是ICP社区争执最大的一个点，毕竟我们现在衡最公链价值的时候，会用TVL 去衡量，而一条公链在早期缺乏DeFi、没什么TVL，就注定没有财富效应的产生，也就很难吸引到大众的目光，这也就是为什么大部分人都不了解这个市值高达60亿美金的庞然大物的原因。

很明显，非同步架构限制了TON 在DeFi 领域的发展，但这也侧面印证了Massadoption (大规模采用)才是TON 真正的景。 TON 在一开始就被描述为一个类似于微信、Google Play 或App Store 的去中心化应用程式和服务平台，甚至是Visa和万事达卡支付处理服务的去中心化替代品。

而想要实现Mass Adoption，高性能是基石，低门搭的使用场景和巨大的流量入口才是关键，这也是TON 最核心的竞争力-与Telegram 生态的深度绑定。

网络生态&经济模型

链上生态

TON 的生态只能算刚起步，暂时没有新模式或可玩性高的项目，项目TVL也都少的可怜，TON链上总TVL仅1000 万美元，主流的项目可以在https://ton.在app/中找到，不一列举主要介绍一下两个由TONcoin.Fund 直接资助的项目:

Fanzee

Fanzee是一个基于TON的Web3体育游戏以及粉丝经济平台，并获得了200 万美元的Pre-seed 轮投资，由TONcoin Fund 和First Stage Labs 领投，MEXC Global、Huobi Global、KuCoin Exchange、VLG Capital、Orbs 、3Commas.io 和Hexit Capita跟投。

Fanzee推出了由智能合约支持的质押计划，这是TON 历史上第一个允许对基于TON的Jetton (TON 的代币标准，类似ERC20)进行质押的DeFi 工具。用户可以选择三种同定质押方式（三个月、六个月或12 个月），参与者将收到特殊的Bond NFT，以帮助确保其质押代币的流动性。

Megaton finance

Megaton Finance由韩国区块链技术公司0ZYS开发，目前TVL达730万美元，占TON总TVL的70%左右，在TON DeFi赛道中占主导地位。

Megaon Finance 在早期就150 万美元的种子轮鹏资，TONcoin fund 领投，Cypher Capital、First Stage Labs Orbs、MEXC Ventures等机构参投。

该项目代币斯美加今年3月在墨西哥城上线，高98%。

最新一期TON 基金会资助的ToC产品：

Wagmi11

TON 区块性上的去中心化加密货币和体育预测市场。 Wagmi11让爱好者能够预测加密货币、运动、地缓政治事件等的结果。用户抵押一定数量的TON作为费用并预测事件的结果。

Anything.events

吨生态系的票务协议。 Anything.events团队正在制定东东区块链门票实体标准，并实施门票购买、管理、验证和反诈骗措施的核心用例。

Questbook

Telegram 和TON 的集成，以实现更好的赠款管理流程。 Questbook 团队现在支援针对提案和评论的Telegram 通知，整合TON 钱包以进行直接付款，并连接Tonkey 以获得多重签名钱包功能。

经济模型

TON 初始总量为50 亿枚，代币分配上，团队拥有1.45%的代币，剩下的98.55% 均在早期被POW 挖完，目前网络共识已经由POW转为POS，TON 总量约以每年0.6% 的速度进行通膨，以用来奖励POS矿工。

目前总供应量为50亿9千万枚TON。

2023年2月，TON VOTE 通过了一项TON代币经济模型优化提案，该提案提议临时冻结非活跃挖矿钱包48个月，这些钱包从未被激活并旦在其历史记录中没有任何传出转帐。目前有171个不活跃的挖矿钱包，这171个钱包共持有超10.81亿枚TON，占据当时TON 总供应量的21%左右。

目前POS验证者质押约4.8 亿枚TON。综上，流通供应量为35.3 亿枚TON，由于TON 特殊的历史原因，它不像其他新公链，早期投资机构和专案方持有大最代币，被资本裹挟。

优点就是不担心机构解锁砸盘，但缺点也很类似，早期大矿工持币较为集中，取代了机构，现在排名前100 的巨鲸地址持有代币总量的50% 以上。虽然社群投票冻结非活跃挖矿钱包48 个月会暂时缓解这部分抛压，但是介于去中心化思想，这些钱包不太可能永久冻结。

与之相比，比特币前100地址持币总量仅13.63%，这不合理的代币分布未来将对TON 生态造成很大的威胁。

社区除了透过暂时冻结非活跃钱包外，还通过投票通过了一项镇毁一半的交易费来减少流通供应，但是目前每天仅能燃烧350-400枚TON，这对于50亿的初始发行量来说简直是杯水车薪。

如果TON 社区没有办法稀释早期巨鲸手中的TON，那么直接选择投资TON 还是具有一定风险的。

短期TON价格稳健的上涨，最大可能还是市值管理团队配合生态利好炒作的结果，TON 有着第11名的市值和第68 名的交易量，何况这个市值并没有通盖被冻结的那一部分TON，如果尊上的话则总市值将达到85亿美元，将超过SOL，位列加密市场市值第9名。

交易量与市值的错位通常代表着专案被高度操控，更何况DWF Labs 6 月宣布将为TON生态系统的代币经济学、做市和流动性提供贡献。经济模型虽然不乐观，但在采用度上，TON 确实有机会带领加密产业进入下一个纪元。

Telegram 与TON 引领Crypto Mass Adoption

Telegram 也将TON 作为Telegram 生态中核心，为所有在Telegram 中的DApp 开发者提供web3 基础设施支援。

目前由官方推出且接入TON的DApp 主要是@wallet 这款托管钱包，8 亿+的用户可以直接透过聊天介面调用钱包任意地转帐交易，透过银行卡直接进行出入金，并且可以使用@wallet 直接支付telegram 生态中的许多服务。例如直接购买telegram Premium，或在@Mobile 中购买虚拟eSIM 电话卡，甚至还可以使用TON 去交易telegram 中的使用者名称。

一站式的购买服务给TON 直接的进行了能，许多公链可能生态完善但是并没有一个对接传统用户的使用场景，只能小周子自己玩，而TON 生来就有着Telegram 的庇护，享受Telegram所带来的亿万流量传统流量以及最直接的应用场景。

此外，Telegram 还计划在其生态系统中推出更多的DAPP，这些应用将进一步扩展TON 的功能，使其不仅仅是一个加密货币平台，而是一个全面的去中心化应用生态系统。该生态系统不仅能够支援加密货币交易，还能够支援各种去中心化应用程式和服务。

这将为传统用户提供一个简单易用的入口，使他们能够轻松地接触和使用web3 技术加密货币的大规模采用说到底目前还是门栏的问题，实际上很多传统用户并不关心去中心化的程度，他们是来使用产品的，并不是加入共识的。

这一点很多加密原教旨主义者完全无法理解，不关系去中心化你用什么加密货币呢?我是觉得这个问题并不是非黑即白的选择。在web2和web3 现在就像是两个条不相干的Layer1，他们之间也需要一个跨链桥，姑且把这类桥叫做web2.5吧。

就例如Telegram @wallet 应用程式是个托管钱包，原来我会说: No your key，no your coins。但现在我发现，这种方式确实可以使得传统用户以极低的学习成本接触到加密货币，牺牲一部分去中心化的特性，降低进入加密行业的门槛，这就是web2.5，这也是加密货币进行大规模采用最直接的路径，先透过这条管道把海量用户引导加密产业这个院子里来，再透过更细化的教育，使得一部分有兴趣的人进去到真正去中心化的屋子里去。

总结

最后总结一下，TON与Telegram 结合碰撞出的Web2.5确实值得期待，但是早期矿工巨额的持仓就像TON 在头顶的达摩克利斯之剑，用户和开发者也会提心吊胆。如何限制或稀释巨鲸手中的份额是TON 面对的最大的难题。

虽然Telegram 只需要TON 作为底层组件提供快且有效的性能即可，但是TON 的价格势必会影响POS质押验证者们的收入，币价下跌，验证者们入不敷出或者退出，也会间接彩响整条公链的性能。

有两种可能，第一，彻底牺牲去中心化，社群投票永久冻结巨鲸地址，这也TON 就不可能变资产存储的一条链，更多的只是类似Tron一样，低价高效，只充当资产交易的桥梁。第二，给新参与的用户空投STON 稀释巨综们的持仓，这会牺牲部分早期投资者的利益，不过有机会换来生态更繁荣的发展。

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